脱模剂/洗模水

好久没有照过像了，人也变得憔悴多了．打了多年的蓝球，终于可以和球全影了．我们宿舍真乱啊！不得黄牌就是我们的目标．

昨天是２００６年９月９日，也是我觉得今年来玩得最开心的一天．早上一直睡到自然醒，起来一看太阳早就照进了我们的宿舍，再打开手机一看八点钟了．才记起昨晚我们霍同学还约了我们今天早上八点打球呢，我赶紧洗漱了一下，换上衣服就赶去球场了．但一想肚子还饿，又跑去吃了一点早餐．之后就一直开始打球．还好我们班还算够人分波打，玩得挺爽的！玩到中午就吃饭,吃饭过后就在3楼我们班的宿舍打牌,这帮家伙说这么好的天气在这打牌太没劲了.硬说要出去逛一下,结果七个大男人就跑去黄埔庄打台球.高手跟高手较量,我和阿黄是菜鸟,菜鸟就和菜鸟斗菜.一直玩到太阳下山了又要吃饭了,兄弟们说难得聚一下顺便喝上两杯.

我们跑去找了个饭店吃晚饭,还要了一揸啤酒．我们边喝酒边聊天．感觉真是朋友在人生中是多么的重要，生活中的那点芝麻屁事根本不算什么．一圈过后，大家有什么话就说什么．我们的永昭说要不我们呆会再去ＫＴＶ吧，这们，我也觉得要玩就玩够来吧．我们有几个都想去唱歌，反正我们回到宿舍也是没事的无聊的很．于是我们逛啊逛就逛到来关帝大酒店去Ｋ歌了，谁知那都是一些老歌就没有几首好歌．我们的歌喉也不好，我们唱哥都是基本靠吼的，跳舞就是基本抖的．一直玩到晚上十点多才回来宿舍的，喊到我的喉咙也哑了，还喝了几壶茉莉花茶．但心里感觉就是好爽，这一年来没有玩得那么疯狂的时候，这一年来我的心情也是不太好，就让那些往事像风一样吹过去．好疯狂，可以不想一切的去玩，好爽！还好有一帮兄弟们一起去渡过我们的最后一年大学生活．

我大学的最后一个暑假结束了,也是求学生涯的最后一个暑假,以后或许再也没有暑假这个概念了.本来我是打算利用这个假期来打工的,但来到广州我才知道没有我想象的那么简单,有太多的因素没有考虑.总之.用我们同学的一句话说:"现在挣钱艰难啊＂．所以我只好改变初衷，改道回家．在家无聊的过了一个假期，好好陪了父母一段时间，也算是提高了下自己的幸福指数．毕竟以后没有太多的机会陪她们的了．

在这个假期我最感到充实的是我每天都做饭，无论有多忙有多累，我回到家里都会亲自做饭．我没有觉得做饭是一种负担，倒觉得是一种享受，有一改造的感觉，还有变魔术的感觉．我最喜欢做的菜就是瘦肉滚汤，那是好简单的做法却能做得特别好喝的汤，但需要一些佐料．那才是关键所在，如果没有它们我也是做不好的，比如说我在北方的同学家就做不出这样的好汤．我爸爸说那汤是很有营养的，最好就是能将瘦肉，猪肝，粉肠拌在一起滚汤，那汤真是好味，喝了就是爽！还喜欢将排骨调好料，然后放在压力锅里煮和米饭一起煮熟．那样做出来的排要比用其它方法做出来的好吃，连骨头也压烂了，那味道特别好．同样一个菜，用不同的方法做出来的效果就是不一样．做菜追求的就是色，香，味俱全，缺一个都不是成功的菜，同样是炒个空心茶，我炒的就是没有我爸炒的好吃．即使有他的好吃也没有他的好看，这就是区别，他都实践几十年了．我发现他的炒法，最成功的地方是他的火候够，油也多．我最怕的就是炒这个菜了，觉得炒这种菜成功与失败就在菜下锅时的火候够不够，也就是五秒钟左右的．我炒过几次失败的菜，好有一种受挫的感觉让我感觉不舒服，所以一吃饭我就先和父母说这个菜做失败了，不太好吃．搞到父母也不好说什么，只好说炒煮就行了，让我好下台．

我还可以做好多好吃的菜呢，在这就不一一说来了．我每次做了一个好菜就会有一种成就感，自己先赏上几口．有时也可以搞点小花样，成了就得意一会，败了就感觉不爽．虽然人们都说做饭一般是女生的事，但我觉得做饭是一种个人的生活能力的体现．而且每个人都要离开父母生活，以后还有自己的家还要照顾自己的人．感觉这个假期的收获还不小，厨艺也长进了不少．哈哈．．．．．．．

我是听我们老师提了一下这篇文章后,我一直要找到的.我觉得一个开的车的人能做到这样,还能有什么事做不好呢?我也是马上就要毕业了,好多人在问我出来是干什么的?我是最不喜欢回答这样的问题的,但也不是一时能解释清楚的,所以我一般就说出来进工厂的，因为我学的是工科.大学出来的人更很重要是具有一种能力而不仅仅是一种技能,我们所面对的事情是会变的,只有我们的能力是不会变的.这叫以不变制万变,就像这位的哥一样,难道他上学时就是老师教他怎么开出租车的吗,难道他的专业就是开出租车吗?我们可以从这的哥身上学到好多的东西,首先是他的分析问题的能力,还有是观察能力,更重要的是他的敬业精神.他是全上海仅有几个人月收入超过8000元的人之一,当时刘润叫他去讲课说叫他就当开车打表,他愿意讲多久就讲多久,按出租车的价格付钱给他.

 在上海工作的微软全球技术支持中心的部门经理刘润，最近从徐家汇打的去机场。出租车司机的一番话让刘润震撼，觉得上了一堂生动的ＭＢＡ案例课。其后刘润将这一经历记录下来，以“出租司机给我上的ＭＢＡ课”为题发表在个人博客上。

    一个普通的出租车司机，为什么能折服微软高级白领？

    成本每小时34.5元

    原来这位大众出租车公司的司机向他讲述了一系列开出租车的窍门，司机对开出租车的成本核算量化到了以分钟计算，对乘客的细分也精确到了从外表就能判断是否是最有价值的客户。记者特地记录了这位的哥给微软白领上的精彩大课内容。

    的哥：“我在徐家汇就喜欢做美罗大厦的生意。从写字楼里出来的，肯定去得不近……”

    刘润：“你很有方法嘛！”

    的哥：“做出租车司机，也要用科学的方法。要懂得统计。我做过精确的计算。我每天开17个小时的车，每小时成本34.5元……”

    刘润更加惊讶：“怎么算出来的？”

    的哥：“我每天要交380元，油费大概210元左右。一天17小时，平均每小时固定成本22元交给公司，平均每小时12.5元油费。这是不是就是34.5元？”

    “计价器有一个‘检查’功能。我做过数据分析，每次载客之间的空驶时间平均为7分钟。如果上来一个起步价，10元，大概要开10分钟。也就是每一个10元的客人要花17分钟的成本，就是9.8元。不赚钱啊！”

    不能被客户拉了满街跑

    刘润：“那你怎么办呢？”

    的哥：“千万不能被客户拉了满街跑。而是通过选择停车的地点、时间和客户，主动地决定你要去的地方。举个例子，医院门口，一个拿着药的，一个拿着脸盆的，你带哪一个？”

    刘润：“不知道。”

    的哥：“你要带那个拿脸盆的。一般人小病小痛到医院看一看，拿点药，不一定会去很远的医院。拿着脸盆打车的，那是刚出院的。再给你举个例子。那天人民广场，三个人在前面招手。一个年轻女子，拿着小包，刚买完东西；还有一对青年男女，一看就是逛街的；第三个是个里面穿绒衬衫，外面羽绒服的男子，拿着笔记本包。我毫不犹豫地停在这个男子面前。这个男的上车后说：延安高架、南北高架……还没说完，他就忍不住问：‘为什么你毫不犹豫地开到我面前？’我回答说，现在是中午，那个女孩子是溜出来买东西的，估计公司很近；那对男女是游客，没拿什么东西，不会去很远；你拿着笔记本包，一看就是公务。而且这个时候出去，估计应该不会近。那个男的说：你说对了，去宝山。”

    4公里究竟值多少钱？

    的哥：“有一次一个人打车去火车站，说这么这么走。我说慢，上高架，再这么这么走。他说，这就绕远了。我说，没关系，你经常走你有经验，你那么走50块，你按我的走法，等里程表50块了，我就翻表。你只给50块就好了，多的算我的。”

    按这个乘客说的那么走要50分钟，按我这么走虽然多走了4公里，但快了25分钟。乘客很高兴，他省了10元钱左右。这4公里对我来说就是1块多钱的油钱。我相当于用1元多钱买了25分钟。我一小时的成本34.5块，多合算啊！

    刘润不由得感慨：从别人身上找原因，自己永远不能提高。不妨从自己身上找找看，问题出在哪里？  

太多的偶然了，我不想说我“我以为”。我承认是我错了，是我还够成熟，是我不够顾及亲人的感受。

我一个礼拜没有给我妹打电话也没有和以前的女友联系了，碰巧我的电话没有没钱了，被迫停机了；碰巧我们宿舍的电话也是电话线坏了。所以我完全处于没人知道的境况，我妹以为我失踪了哦。她打我手机不通，她打我们宿舍的电话也不通，她问我以前的女友有没有我的消息，也没有！她怎么也想不到我究竟去干吗了，我也是实在太穷了，穷得连个电话的钱也没有了--我当时主要是认为她用135。。。的卡，我也是刚好 把她那卡的号码删了。我想也没有什么事，就没有给她打电话了。

但她就不是这样想的，她以为我出什么事了。完全没有我的消息，就像是失踪了一样，能找的人都找了能问的人也都问了，就是没有我的消息，她就更急了。我前女友说我妹很担心我，骂我不是人也不给她们电话，那时我才认识到我的错误。我妹十分担心我，担心得她不想吃饭也睡不着，她想找我们学校的电话，问下究竟是什么事。但她没有学校的电话号码，她说还过要报警的呢！我听了，吓了我一跳，认识到了她是多么的担心。她是个做妹妹的还来担心我，而我这个做哥的还想不到亲人的感受。没有担心她，还要小的为自己担心。

我和我妹的感情是很好的，我们在一个家庭里自力更生一起闯出那个小山村，去改变自己的生活。我们无话不说，我们经历了好多的辛苦与泪水，我们以前的艰难只有自己知道。这次是我不对，我对不起她。请她原谅我的不成熟，以后我会常联系的。

第一句话：优秀是一种习惯。

这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。

如果说优秀是一种习惯，那么懒惰也是一种习惯。人出生的时候，除了脾气会因为天性而有所不同，其他的东西基本都是后天形成的，是家庭影响和教育的结果。所以，我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。有的人形成了很好的习惯，有的人形成了很坏的习惯。所以我们从现在起就要把优秀变成一种习惯，使我们的优秀行为习以为常，变成我们的

第二天性。让我们习惯性地去创造性思考，习惯性地去认真做事情，习惯性地对别人友好，习惯性地欣赏大自然。

第二句话：生命是一种过程。

事情的结果尽管重要，但是做事情的过程更加重要，因为结果好了我们会更加快乐，但过程使我们的生命充实。人的生命最后的结果一定是死亡，我们不能因此说我们的生命没有意义。世界上很少有永恒。恋爱中的人们每天都在信誓旦旦地说我会爱你一辈子，这实际上是不真实的。最真实的说法是：“我今天，此时此刻正在真心地爱着你。” 明天也许你会失恋，失恋后我们会体验到失恋的痛苦。这种体验也是丰富你生命的一个过程。

第三句话：两点之间最短的距离并不一定是直线。

在人与人的关系以及做事情的过程中，我们很难直截了当就把事情做好。我们有时需要等待，有时需要合作，有时需要技巧。我们做事情会碰到很多困难和障碍，有时候我们并不一定要硬挺、硬冲，我们可以选择有困难绕过去，有障碍绕过去，也许这样做事情更加顺利。大家想一想，我们和别人说话还得想想哪句话更好听呢。尤其在中国这个比较复杂的社会中，大家要学会想办法谅解别人，要让人觉得你这个人很成熟，很不错，你才能把事情做成。

第四句话：只有知道如何停止的人才知道如何加速。

我在滑雪的时候，最大的体会就是停不下来。我刚开始学滑雪时没有请教练，看着别人滑雪，觉得很容易，不就是从山顶滑到山下吗？于是我穿上滑雪板，哧溜一下就滑下去了，结果我从山顶滑到山下，实际上是滚到山下，摔了很多个跟斗。我根本就不知道怎么停止、怎么保持平衡。经过反复练习，我终于学会了在任何坡上停止、滑行、再停止。这个时候我就发现自己会滑雪了，就敢从山顶高速地往山坡下冲。因为我知道只要我想停，一转身就能停下来。只要你能停下来，你就不会撞上树、撞上石头、撞上人，你就不会被撞死。因此，只有知道如何停止的人，才知道如何高速前进。

第五句话：放弃是一种智慧，缺陷是一种恩惠。

当你拥有六个苹果的时候，千万不要把它们都吃掉，因为你把六个苹果全都吃掉，你也只吃到了六个苹果，只吃到了一种味道，那就是苹果的味道。如果你把六个苹果中的五个拿出来给别人吃，尽管表面上你丢了五个苹果，但实际上你却得到了其他五个人的友情和好感。以后你还能得到更多，当别人有了别的水果的时候，也一定会和你分享，你会从这个人手里得到一个橘子，那个人手里得到一个梨，最后你可能就得到了六种不同的水果，六种不同的味道，六种不同的颜色，六个人的友谊。人一定要学会用你拥有的东西去换取对你来说更加重要和丰富的东西。所以说，放弃是一种智慧。 做人最大的乐趣在于通过奋斗去获得我们想要的东西，有缺点意味着我们可以进一步完美，有匮乏之处意味着我们可以进一步努力。

作为一个学者，我不是来卖弄嘴皮子的。借助这个讲坛，我认为各行各业对知识的接受是潜移默化，循序渐近的过程。下面从自然科学的角度来谈谈我的一些观点，我提出几个重大问题：
 
   第一，我国搞了几十年的科学研究与攻关，在几十个工业门类中，到底有哪几个是属于中国的民族工业或者可以称为自己的工业的？到底有哪几项科研在国际上是数一数二的？中国现在到底需要什么？我经常出国，每出一次国，灵魂就受到一次洗礼，就巴不得在回来的第二天就去中小学讲。为什么？就是感到紧迫的压力和羞愧，特别是去了日本和韩国，这两个同属于东方国家去了之后，感触更多。 
 

   下面这四个方面，是近５年吹得最厉害的。先说超导，这也是从美国人开始的。
 

   我是一个教授，在浙大当老师，浙大的"求是"是个无价之宝。现在中国的知识分子有个弱点，就是不喜欢人家说自己的缺陷，更不愿意自己说自己的缺陷。我今天就愿意来揭揭自己的短，面对产业家，我更应该说实话。中国今天的科技很多都是"跟踪"，这也难为中国的教授，因为日子过得较苦，没有钱，加上很多领导同志本身也没有知识，为了蒙领导，让他们拨一点钱，总得把一些文章、报告、口号写得越高越好。比如，现在教育界号称"建世界第一流大学" ，教育部跨世纪发展计划中定的10所大学，现在已选定了９所，第10所还未选出。在中国这个发展中国家，你能建10所世界一流大学，那美国有多少所？日本有多少所？现在的实际状况是：世界上前200所大学，中国一所都排不进！在亚洲能排出几所？我到国外去看了以后，感到要将浙大建成世界一流大学就像共产主义理想，我们永远要努力！但是，我们不应该去追求这样虚幻的目标，去呼这样的口号，我们的差距还很大。 
 

   现在的几个行业也是前几年套着中国科技产业目标走得几个方向。像纳米，它只不过是一个尺度概念。各种尺度的材料都有各自的用处，比如，为什么要把泥土拿来做成砖，砖的尺度比沙泥要大得多，因为小的沙粒没有强度。我们怎么能把丰富多彩的物质世界只说成是一个纳米呢？所以，谁都没有注意是谁提出的这个口号的，其实我们又中了美国人的圈套！这与军备竞赛是一样的。超导中国科学院在搞；基因上海在搞；纳米全国在搞，连工厂技术员也在搞。刚才何祚庥先生讲的悬浮列车，不要以为上海的高楼大厦与东京、大阪一样，中国就现代化了。修一个房子、修一座桥非常容易，但你要看看国民素质到了一个什么样的阶段。 
 

   日本大楼里走出来的人都是受过高等教育的；而我们上海的大厦里走出来的人却都是些腰缠万贯的文盲！怎么能说国家已经现代化了？浙江杭州搞的世贸会挺漂亮，但你可以去西溪河看看，如果西溪河能出现小鸟、天鹅，杭州就现代化了，这不是一个穿一件衣服的问题。我们最需要的是什么？我们不要用这些东西来摆样子！我们应该关注我国的哪几个方面？这是我的一些建议，提出的一些口号，以前说"无知无畏"，现在却是"无知才无畏"，许多企业把浙江省技术监督局、科委的人请来吃一顿饭，喝一点酒，他就给你签个字，再把我们这些教授胁迫到那里去，给你盖个章，然后就是"填补国内外空白"、"国际先进水平"，写论文则是"国际领先水平的研究成果"、"首次科学发现"等等，这都是目前非常严重的问题！作为一个大学教授，我深深地为此担忧！这不是我们的责任，是我们的领导无知，是他们倡导了这个主流。我知道在座的处长或老总日子很难过，因为你们不写这样的报表，就拿不到钱，项目就得不到批准。教授也同样如此，天天写报告，而不是在实验室静下心来好好搞研究，这是很严重的！ 
 

   科学家说，纳米无所不能，这一说，大家就都去搞纳米了；老板说：纳米商机无限，再不上就没有机会了，因此，宁波想干，诸暨想干，天台也想干，大家都来搞纳米。科学家知道纳米不稳定，它做成材料就聚集在一起，但产业家并不知道这一点。有人说，纳米这么好，我们都变成纳米人多好，但高的篮球谁打？篮框得降低了。纳米人的作用可否用在脑血栓治疗上，不用吃药，脑袋上挖个小孔，让纳米人钻进去清理一下就行了。这些东西可能只有我在说不好。纳米在最近的一二个月里在浙江炒得很厉害，什么"纳米冰箱能防霉"，我就不明白：一个是生物学与卫生学的概念、一个是材料尺寸的纳米怎么会防霉？所以，要千万注意，无知的人骗起人来不得了，因为他胆子大，什么都敢说，所以说："无知才无畏"，我们懂一点的就不敢随便讲，这是误导！

现在，让科学界的人感到很困惑：许多与纳米研究无关，不具备纳米科研的单位都在上纳米项目，开设了许多新的战场。作为商界的人士，这个投入是风险投入，所得到的绝对回报是非常危险的。越是高科技的东西，越不要指望它的市场回报，这个概念是我今天提出的。 
 

   新闻界的人在干什么？新闻界的同志喜欢写一些新东西。我知道，没有新东西写起来不精彩。误导与新闻界有关，新闻界听到一点就是一个片，如此描述宣传以致于浙江的报纸整版整版地写纳米。我特别地告诫大家，这是把整个一个学科的概念搞得非常庸俗！ 
 

   下面我谈谈科技问题。我们整个国家民族工业的基础极其脆弱，这几年我在日本商店购物，日本的袜子、手巾、低档毛衣、低档服装全都是中国产的，这是否感到光荣？其实我们所谓的外资合营企业，所引进的东西，真正有科技的含量极少，这就是我们的天真，就是我们领导的天真！比如，东京这么大的城市，全部的电视频道就只有６个，杭州有多少个？这是很清楚的。拿什么钱吃什么饭，我们现在是在吃国家的饭，所以，开了这么多频道不怕赔也不怕赚，而日本就不能这样。我在日本１０天，没有看到一 条有关中国的消息，这也是中国人的天真。广岛亚运会在日本召开时，有哪一个中国人得金牌的镜头能日本的电视上看得到？日本人喜欢下围棋，但他不知道聂卫平是谁。我国现在是需要国际化，但国际化了以后连自己的祖宗是谁都不知道了，连自己的民族文化是什么都不知道了，所以我要说，改革开放２０年，我们到底在经济上，科技上得到了什么？好的是有的，但作为一个科学家，我要深思：我们在高科技上得到了什么?日本、韩国、美国基本都是把国内不能生产的、低价的东西转移到第叁世界国家来生产。你并没有得到高科技，你以为他会给你高科技吗？不会的！比如汽车，我们联营了这么多家，但日本的汽车技术，比如丰田，都是第二代、第叁代之前的，他不会给你先进的！为什么现在柯尼卡、柯达、富士在中国"大跳水"？就是要挤跨乐凯，这个中国现在剩下的唯一一个国产胶卷！等哪一天乐凯垮掉了，国外的胶卷就会全部涨价！现在在中国卖的进口胶卷比日本、美国的都便宜，这就是倾销！这一点中国人并不知道。为什么我们的大学排不进前200名？因为规要有800篇ＦＣＡ的论文才能进入前200名。为什么浙大好不容易搞了10年的科研却没有钱？教授的论文写得少了，平均一个教授没有一篇，像我这样一年能写５、６篇的很少。为什么？中国的教授一个月的工资平均只有1500元，相当于170美元；美国的教授拿多少工资？他的一篇文章值多少钱？可见中国教授便宜了！美国教授成本高！为什么会是这样？所以，我非常担心这样下去，再过５年、10年，你到底还有些什么东西？这样恶性循环后，我们基本上没有自己的工业了！我不赞成"造船不如买船，买船不如租船"，过若干年再看看，将会是什么样子？ 
 

   下面谈谈我个人的观点：

二.英国二战时,为什么没有天气预报?

三.海水为什么不能饮用?

四.火车旁边的小道为什么不能行人?

五.雷雨过后为什么空气格外新鲜
 

广告摄影师，人家是学什么的，人家什么时间出道，人家是什么水平，你能与人家比吗？
　　儿子：现在国内职业搞摄影的绝大部分都不是学摄影出身，有什么不能比？

　　父亲：你这孩子怎么不听话，还跟我讲理？我什么没见过？算了，如果你这么说话，那你随便吧，以后的世界你自己闯，买房、结婚，家里也不会资助你，你好好实现你的远大理想去吧！

　　儿子：爸爸，您听我说清楚再批评。真正的摄影大师学什么的都有，就是几乎没有学摄影的。不管别人是什么水平，我难道就不能和他们比吗？如果我永远这么想，连比的勇气都没有，还谈什么超越？

　　父亲：空话连篇！父母花钱供你上学，四年的时间你学的都是计算机，如果这么一下子放弃了，你就太让我们失望了，也太令人伤心。我们希望你沿着一个即定目标向前走，这样才会达到最终目的。

　　儿子：如果已经知道这条路根本走不通呢？还要继续硬着头皮往下走吗？

　　父亲：你要让事实说话！为什么根本走不通？那么多人选择了计算机专业为什么走通了。走不通国家还办计算机专业干什么？

　　儿子：在单位我竞争不过他们，不仅仅是专业知识，而是我没有那种对工作的激情。

　　父亲：那只能说明你在计算机方面学的知识太浅，你在这方面付出的努力也太少。你以为搞摄影就那么容易吗？以我的经验，你如果搞摄影，一个月可能连100元都挣不到，不信你试试。为什么每次见了困难你就低头逃避，这算什么？家里花了那么多钱就供出这么个结果吗？

　　儿子：我不是低头，我也从来没有低过头，遇到困难我从来都是努力解决。硬件开发绝对不是一般人能做的，我根本竞争不过他们，那时候为了解决一个问题，我能两三天不睡觉，最后解决了。

　　父亲：你在北京这五年多，都干了些什么呢？

　　儿子：我一直在努力学习，在进步……不要我学摄影？ 要我继续在计算机这条路走下去？我没说放弃计算机吧？我想多学一点儿东西多一条路不行吗？ 我把我的想法、理由都跟你说了，你怎么就听不进去呢？ 你就觉得摄影不是个正当职业，没有什么前途是不是？

　　父亲：你这是与父母说话的口气吗？你真是无药可救的孩子。

　　我对社会的了解比你多得多，不熟悉的行业我不敢说，但计算机这个行业我很了解，如果你不听劝告，执意要放弃在这一行业发展去搞什么摄影，这辈子可以说是彻底完了，如果你不听就干脆什么都不要说了，以后的路自己去闯吧，好自为之！

　　这场对话被标题为“父亲要与我绝交”而在网络公开，很多人参与到讨论中，话题最终集中在“我们有没有必要超越父辈的经验半径”上……

　　网友百事可色：我不忍心看到本该坦白的生命被教育得目带狐狼之光

　　你的想法简单，但不缺乏年轻人应有的无畏，这些元素对一个人人生的作用，并不容易被那些善于从历史成败的字行里发掘遗憾从而带着一脸谨防上当表情的实干主义者所体谅和理解。正如父亲大人迫切地以自己在人生弯路上的经验，来预言你的人生将重蹈覆辙。正如众多直奔不惑之年上有老下有小的网络大侠们，用带着责任心的口吻认定你的作为在十年后将自行破产而令其悔不当初。

　　不妨请试想一下我们自己从“当年”走的弯路里得到了什么？似乎这一代人，直到现在都没有学会对这些错误标上对应自己人生的注解和价值评估，对于过去的讨论都围绕着艰苦和熬过来之类的话题，但当更年轻的一辈问到“你那时有什么值得时光倒流的东西”时，便哑口无言了。

　　当我们最终发现除了大学比现在轻松外，确实没有什么让人来无限回忆，便毫不犹豫地说，我们那时哪儿像现在条件这么好有电脑、手机，我们只有两块红薯加两根葱就一顿饭!

　　你可以归结为这是时代的错误，一代人的物质和精神都过于贫乏，而另一代却丰富过剩。一代人从不认为自己以前农村稻田里的经历是一种宝贵的人生财富，另一代人则认为兴趣爱好要发挥，就算学了以后不能谋生也是将来值得一提的自豪。

　　拜托，请不要过多考虑诸如“值不值得”或“有太大的未来问题”压力，没有人能预测未来你会遇到什么、到过什么地方、见到什么事情，这一切只有你自己去把握。

　　特别是别去想什么20年后会后悔之类的话，我实在不忍心看到本该年轻坦白的生命被教育得目带狐狼之光……

　　网友killer：对父辈而言，学会放手是最难也是最好的选择

　　我读到一个父亲在面对儿子提问时的苍白无力，因为他每每到了实质问题都只是说：你太不懂事，太没有礼貌，没有出息。

　　家长肯定不会害孩子……但是那只限于主观上！父辈由于自己历史环境和生活阅历的不同，往往对事物的看法是片面和局限的。所以在包含亲情教导之时给的只能是以建议为主，而不是强制接受。一旦变成了强制，那么他首先错了！儿子对父亲的尊敬是单纯体现在盲目听从吗？

　　父亲认定搞摄影没有前途，因为身边有例子，社会上强人太多也会打压住儿子的发展。好！身边的例子能代表什么？按统计学连可以做依据的样本空间都不够！同行强人多，哪个行业对于刚毕业的学生来说是强人少呢？

　　我也是学计算机的，但是一个月前毕业后我选择了医药行业。很多人说那你岂不是白学了，什么话？大学的意义在书本吗？大学的意义在于建立一个比较成熟的较高平台的思维模式、社会观念。

　　放弃原来的专业并没有你想像的可怕，而且在一定程度上也是优势，因为我玩摄影、玩计算机、学习经济，超过身边人的知识范围也会让我在工作环境里面能做得更加出色。

　　父亲也是知识分子，说话有条理，但缺乏说服力。请允许我猜测父亲很可能有失意的经历而先入为主地强加自己的经验到别人头上，但在说到一定深度时往往就没有真正让人信服的理由了，于是，要么放弃，要么强加！

　　父亲怎么可能详细了解每一个现代行业细致又重要的细节呢？谁也不能！在这个时候，一个聪明的父亲只会选择给出建议，而不是命令！

　　成功的父辈对于后代只是扶着他学步，帮他在跌倒后疗伤，这样在他成熟后才具有为父母做这些的能力。虽然我只有23岁，但是我知道做父母最难的不是养育，而是试着放手的时候！很难，但正因为难才伟大。

名牌有名牌的理由，就连招聘也与众不同，各个企业的面试题成了招聘后期的压轴好戏。今年的企业面试题目，说它百般刁难的有之，说它独出机杼的有之，说它故弄玄虚的有之。你怎么看呢？还是先来了解一下，看看面对这些经典题目，同学们当时是怎么回答的，企业本身又最满意怎样的答案，希望对明年应聘的同学和今年应聘失利的同学有所帮助。

一、美国有多少辆汽车――微软

谜语类试题：美国有多少辆汽车?

张兵(复旦大学管理学院)：这道试题并不难，我想它可能只是想考察一下应聘者的应变能力，即在短时间内快速应对不规范问题的能力。我当时的回答是：美国有多少人？这些人里又有多少人会开车？而会开车的人里又有多少有这样的经济能力可以购买汽车？可以购买汽车的人里是不是都已经买了？这些问题解决了，那答案自然就知道了。

企业回复:很明显，这是一道答案开放的试题。它是为了考察应聘者能否对一个问题进行符合逻辑的创造性思考，并迅速通过这种思考寻求到解决问题的办法。至于答案，我们显然并不关心。这两道题的指向性很明显，应聘者是否能在很短的时间里对出其不意的问题做出反应，并能够有逻辑地回答这样的问题，我们同样希望能够得到出其不意的答案。有不少人通过在网上搜集这种试题来准备答案，显然违背了企业的本意，大家要记住：重复的答案都不是好答案。

二、到底有几条病狗――IBM

题目：

村子里有50个人，每人有一条狗。在这50条狗中有病狗(这种病不会传染)。于是人们就要找出病狗。每个人可以观察其他的49条狗，以判断它们是否生病，只有自己的狗不能看。观察后得到的结果不得交流，也不能通知病狗的主人。主人一旦推算出自己家的是病狗就要枪毙自己的狗，而且每个人只有权利枪毙自己的狗，没有权利打死其他人的狗。第一天，第二天都没有枪响。到了第三天传来一阵枪声，问有几条病狗，如何推算得出？

小朱(华南理工大学生物系)：我用自己随身携带的笔在纸上划了一下，把各种关系用图和箭头进行了标注。

第一种推论：

1.假设有1条病狗，病狗的主人会看到其他狗都没有病，那么就知道自己的狗有病，所以第一天晚上就会有枪响。因为没有枪响，说明病狗数大于1。

2.假设有2条病狗，病狗的主人会看到有1条病狗，因为第一天没有听到枪响，说明病狗数大于1，所以病狗的主人会知道自己的狗是病狗，因而第二天会有枪响。既然第二天也没有枪响，说明病狗数大于2。由此推理，如果第三天枪响，则有3条病狗。

第二种推论：

1.如果为1条病狗，第一天那条狗必死，因为狗主人没看到病狗，但病狗存在。

2.若为2条病狗，狗主人为a、b。a看到一条病狗，b也看到一条病狗，但a看到b的病狗没死故知狗数不为1，而其他人没病狗，所以自己的狗必为病狗，故开枪；而b的想法与a一样，故也开枪。由此，为2时，第一天后2条狗必死。

3.若为3条病狗，狗主人为a、b、c。a第一天看到2条病狗，若a设自己的不是病狗，由推理2，第二天看时，那2条狗没死，故狗数肯定不是2，而其他人没病狗，所以自己的狗必为病狗，故开枪；而b和c的想法与a一样，故也开枪。由此，为3时，第二天后3条狗必死。

4.余下即为递推了，由n-1推出n。答案：n为4。第四天看时，狗已死了，但是在第三天死的，故答案是3条。

企业回复：这样的问题考察人的思维严密性和思维活跃性。小朱同学的回答当时很让我们感到吃惊，他能在这样的环境下保持冷静的头脑，确实很难得。

三、如果你进入迷宫——GOOGLE

问题一：

你落入一个迷宫，有回旋不断的走廊，你的手里有一台堆满灰尘的手提电脑，可以无线上网。周围有许多无生命的侏儒徘徊走动。这种情况下，你会如何做？

方伟(浙江大学市场营销专业)：当时看到那么多定语，有点心慌，但一想，Google的特点就是用这样的方式来扰乱思路，我可不能上当。于是，我调节了一下自己的情绪，开始认真思考。

1.无目的地徘徊，不停地走入死胡同，然后被迷宫里面的妖怪吃掉。

2.用手提电脑当铲子，打穿地板直接进入游戏下一关。

3.玩网络游戏《魔法奇兵》，直到电池耗尽。

4.利用计算机，找到迷宫的节点，发现准确出路。

5.把我的简历寄给Google，告诉迷宫里领头的妖怪，我要退出游戏。然后，发现自己回到了现实世界。

企业回复：我们的面试题一直都喜欢用幌子，让应聘者感到无比紧张和混乱。小方同学的回答让我们当时眼睛一亮，这样的答案很让人欣喜，也很让人佩服。

问题二：

你在Google工作的第一天，发现你同寝室的室友，曾写过一本书。你在研究生一年级时，这本书是你最重要的参考资料。你会：A.求他帮你签个名。B.不改坐姿，却放轻打字声音，尽量避免影响他。C.把你每天吃的麦片和咖啡，留给他吃。D.引用他那本书中间你最喜欢的方程式，告诉他这则方程给了你多少启发。E.让他看看，你可以用不到34句语句，完成一个高难度程序。

周萍(北京师范大学数学专业)：这是一个怎么选都可以的题目，我知道企业只是希望从我们的选择中看出每个人的性格以及对事业的态度。我记得自己当时把所有的选项扫了一遍之后，选择了最后一个。

企业回复：这是一道灵活性很强的题目，小周同学的回答让我们知道了他的事业心很强，但是很不谦虚，也没有刚刚进入社会的大学生应有的不耻下问的作风，所以我们当时并不太满意这样的答案。其实学习是一个永远的过程，它将贯穿你的人生始终，也是我们的企业文化。

<><>HR为何沉默不言？ 
1、沉默原因之一：少惹这帮“爷们”
　　我因为是广东人力资源协会的理事，HR的活动参加多了，就和不少人力资源经理认识。在广州参与第二场毕业生招聘会时，中午我和几个不同公司的HR坐在一起聊，并动员他们到网上作个论坛。其中有一位来自国有企业的HR总监，去年曾和我一起受某校邀请，主持《毕业应聘前瞻交流会》，那次他非常活跃，但是，今天却不作声，我问他为什么。他说：你没看到你的文章（他指《HR声音1：应届毕业生，我对你“非常不满”》）后面的回帖吗？你一开口就有人当你是仇人。要不被人骂，我得要扮官方语言说：事实上，我们的大学生，98％都是优秀的，自信的，有能力的，只有少数人是什么什么的。我们提点看法，仅仅作为各位天之骄子的参考，不妥之处，请大家海涵……然后才说话！——要帮人家提意见，还得像主子一样伺候他，这事我不干。
　　的确，HR一开口，就有少数的声音让他们闭嘴，比如，我曾在网上看到一篇某HR给大学生的信，后面的一些跟贴是（引号内容）：
“HR都不是什么东西，他们都凭自己的主观选择人”
——应届生，你何曾不是凭自己的主观选择就业？只不过此时此刻你没得选择而已。毛主席就不主观，不分学历背景，不分高矮胖瘦，两个字：“下乡”——全部有活干。你肯吗？这好吗？你不照样也想按自己喜好挑活干！如果HR说：行，别选了，位置3个，先到先得！这行吗？如果先到的不是你呢？
　　“HR就是我们进入企业的一道屏障，除此之外，他们不是什么东西”
——高考就是你进入大学的一道屏障，除此之外，它也不是什么东西。但是你不冲过去，你今天也不是“大学生”。
　　“你们别指指点点了，站在大学生的立场考虑吧。想想当初你们是什么狗模样！”
　　“喂，买东西的，别这么挑剔，你站在我们产品的角度考虑吧，看你那狗样也想买我们产品！——有对客户这样说话，而成功把产品卖出去的吗？”

　　我在发出《HR声音1：应届毕业生，我对你“非常不满”》后收到的上百封邮件中，也有个别比较偏激的回应：“虽然我认同你说的道理，但是你何必一杆子打死一船人？”（我倒成了‘杀人犯’了？）“难道我们在你眼中就那么差吗”（他认为我提出的“8不要”，是认为学生都那样）。难道我下次真的像那位朋友说的：首先98％的大学生都是具备“8要”的而不是“8不要”的？
　　当然，这种偏激的人只是很小的一部分，但是，往往就是因为这少数声音，让得一些HR不说话了——因为说好了自己没什么收益，说不好还给人骂，还要花时间精力，这不是自讨苦吃？

2.沉默原因之二：夹板的无奈
　　“先就业，再择业”——这已经是普遍的高校在无奈之后，几乎异口同声对学生作出的指导。作为HR，也完全理解和支持。但问题在于：所有的老板，最怕的就是学生“先就业，再择业”。
　　北京高校毕业生就业指导中心调查报告：企业接收大学生后一两年内流失率在30%以上的达到被调查企业总数的50%，一些单位接收的大学生流失率高达70%,企业普遍认为他们为大学生高流失率“交的学费太高”。
——老板和就业者的立场，都是可以理解，但是，这几乎成为不可调和的对立矛盾。在这种情况下，HR成为夹板。HR不是老板，爱莫能助，只能沉默是金。何况在多数企业，员工流失率也是考核HR的重要指标。

　　HR沉默的原因很多，不一一列出，我所要建议的是：这个时候最迷茫的毕业生，其实最需要听到的声音，不是来自国家教育部门的宏观指导，不是来自老师的叮嘱，而是要知道“买家”（企业）、特别是买家的“采购专员”——HR的声音。你们应该想办法让HR开口，而不是叫他们闭嘴。
　　“360万”拯救自己的第一招，就是请给你们做就业动员的学校领导走下讲台，想办法请来各行各业8－10个HR到讲台上去，学生们好好准备你心中困惑的问题，尽管10个HR不能代表职场，但这总比自己去招聘会“撞”好——如果你是学校行政人员，或者是学生干部，请马上做这件事情。说不定现场你就找到一份工作——我记得在今年6月份商学院一个交流会上，我们结束会议后，一个得不到提问的学生，非常恳切的跑到讲台，和主持人抢话筒，看到她那样子，我和主持人说，让她提吧。她首先很重点、简要的用两句话介绍自己，而后她提的“问题”是：请留下我的联系方式，我很需要一个实习机会——然后把临时写在4张纸上的姓名、专长、手机电话给我们。我们当场的一位来自广东省广告公司的营销总监就说：你明天就到我那里报到。接着很多学生马上也说我们也要（但是机会只有1个）。 “同学们，我给机会，是因为：第一，她在没有机会的时候还争取，第二，主动决定一切。”请大家记住，这对咱们很重要！
剑客 22:37:42
HR和企业在想什么？
　　调查显示，大学生求职中63%的人表示“缺乏工作经验”成为最大困难。但普遍企业则认为，教育体制中过于注重理论模式，专业和课程设置脱离社会需求实际，是导致这一问题的主要原因。
企业首先需要5大特质：
　　其实，多数的老板，多数的HR，都是知道、理解和接受“大学生缺乏经验的”——本来就是事实啊，这不能怪大学生。但是，与此同时，社会也没有理解企业——拿民营企业来说，社会要你快出效益，才能承认你；国有企业可以大把大把的亏，民营企业要是没一点关系，哪怕你潜力再好，到银行贷5块钱都困难；民营企业不论盈利，还是亏损，都要交税，直到你死掉为止（国企可以“病而不死”，国家不给死，给财政补贴），这些情况，迫使他们招聘有经验的人，他们耗不起——民企当初出来创业，在“社会”这个面试官面前，何曾不像是一个“应届生”？又有谁能扶它一把？还不是靠自己杀出血路求生存？只有生存下来或者还活着的，才可能今天在招聘毕业生。所以，他们对毕业生的态度，自然是希望看到那种充满“诚信、自信、拼搏、独立、踏实”的特质，具有这5大特质，“缺乏经验”不是问题，那些开口闭口就嫌咱们大学生“没社会经验”的老板、企业、老师，说这些话，都是幼稚的——人生下来，除了会呼吸和哭，谁还会有什么经验？谁生下来就有当总统的经验？
　　不信，你可以去试试：你告诉企业，我每学期都拿一等奖学金、我有N个证书，我专业知识扎实，我什么特质都非常好，就是这5项缺3，例如不诚信，不想拼搏，看谁会要你！而你如果有了这5项，找不到工作你找我！我们公司容纳不了的，大把企业等我推荐！
比如，我们看看最近的调查报告：
　　北京高校毕业生就业指导中心近期发布的调查结果：“大学生就业流失率高达70%，一半学生毕业后因不能吃苦被企业淘汰。”据北京晚报报道，北京高校毕业生就业指导中心的调查显示:企业接收大学生后一两年内流失率在30%以上，因为吃不了苦而被淘汰高达50%。
　　这段报告涉及到的，就和三个内容有关：1、缺乏拼劲（不能吃苦）；2、不踏实。3、缺乏诚信，大学生签约后毁约，企业最怕，所以，除了强势企业（例如P&G），多数企业在此刻，只是“眼看手不动”，因为3月份前进来的大学生，多数都是“骑牛找马”，企业不得不自然形成一种“心理契约”——眼看手不动，让应聘者自己先来一轮价格大战，先紧张起来，先磨掉躁气，3、5月后再进人。有些企业索性等到7月份，再去捡“低价潜力股”，因为他们不怕好的苗子被人选了，中国这种教育模式，哪个学校的人出来都差不多。当然，现在是双向选择，学生“骑牛找马”也需要获得理解，但是，在企业看来，这就是诚信问题，所以，“双向选择”是双刃剑，学生自己要拿捏好。
　　老板们又怎么看待这5大气质的呢？“阿雅”的CEO马云，最近就在南京招毕业生，首先他这样定义：“中国的大学，只会教人知识，不会教人才能，根本不是什么精英教育。中国的大学生，大部分都是差不多的，无论是聪明才智，还是社会能力。”这说明，证书学历名校背景并不是最重要的（尽管这类强势企业最后选的多数是名校学生，因为他们挑选的空间大）。同时，马云又表示自己一开始并不喜欢应届生：“他们都没有受过委屈，太浮躁，一天三个主意，一年换三个工作。” 马云表示，这次他会多招一些应届生，只要他们够踏实。“如果一个年轻人今天和你说他要做什么，三年后依然说他要做这个，而且坚持在做，那你就一定要给这个年轻人机会。”
　　不过，他还说了一句在学生看来，很“玄”的话：“给年轻人最好的机会就是不给他机会。”
　　当然，在具备这5大特质基础上，企业还是会看重一些其它内容，大致如下：
　　各类优秀企业，重个性特质和潜力——包括和企业文化是否相容。
外资企业重气质和学历——包含大家觉得有争议的“身高、形象”等外在因素。
　　国有企业重品性和“证书”——包括你是否是党员和学生干部。
中小民营企业重实践能力——你的实习记录、以及给面试者的第一感觉也许更重要。
　　所以，“360万”拯救自己的第二招，就是找出自己在5大特质上的差距，进行调整，再寻找其它辅助优势，全力出击。

<><>招聘中，HR在想什么？ 
　　每个面试官都是不同的，但是，一定相同的地方就是：面对应聘者，HR除了对比简历和学生们对自己劳动力的开价之外，就是在有意识和无意识的围绕“5大特质”，寻找符合自己第一印象的人——大家又要骂了：每个HR都是主观的，都是凭自己的印象取人的、都是凭自己的喜好取人的——恰切的说，HR都是在凭自己的经验取人。这是客观现实，骂了也没用，就如“大学生毕业是没经验的”，挑剔这点也没用。HR就是“印象派”，没法像电脑程序选择你。除了部分先按学校背景和学历第一轮挑选的企业外，其它企业，决定你是否进入第二轮面试的，往往就是你给面试官的印象和感觉。而其中，踏实与自信的特质，占了很大的比分。
　　我们以“自信”来谈HR怎么取他们的“第一印象”的。我们借助“薪酬”这个问题来谈。有学生在回应我的“HR声音1”中提到：“你让我们自信，那我提5000，那不等于0？你不知道我们的无奈！”——因为我在“HR声音1”中，说到有学生在谈薪水上表现得不自信。但是，这样理解是片面的，我在里面很明确的说：“其实我不在乎你说的是5000，还是1500（公司自有它的薪酬制度，不会特殊对待你），我在乎的是你说出一个数字的那种语气、眼神。”不是叫高价格，就是自信，说800就是不自信。去年我们公司有一个新员工（应届），他进来的时候，薪酬是1800，3个月后过试用期重新和公司谈判，得到3000元，而且成了项目主管，因为他做出了超越公司期待的成绩。自信不是一种表象，一个环节，而是一种气质、一种过程。
　　在大家最关心的薪酬问题上，HR是怎么看的呢？在参与第二场毕业生招聘会时，我和几个不同公司的HR聊。说起来也许令不少毕业生无奈，我们在座的从国企到外资到民营都有，不同规模和性质的公司，却有一个共同的标准：就是公司今年给出的预算，不会招聘超过2000薪酬的毕业生！在座的还包括某世界500强企业（外资连锁超市），他们的预算是招“稍微有些档次学校的本科生，预算薪酬是1200－1500”——这意味着，接下来几轮，应届生将有一个惨烈的“放血降价”过程。
　　当然，毕业生不必担心你提价高了，基本上，在讨论中他们都认同我的一个看法：毕业生作为个体，并不可能清楚职场的整体行情，所以，如果我们招的是2000元职位，就算面试的时候提3000的，只要是适合公司的人，我都会通知他/她愿不愿意接受（而确实优秀的，一些公司也是有一定弹度，例如我公司的一个技术职位，最高也是可以2500，特殊情况，HR可以有200元的弹性空间。但是，大家要注意，HR可以决定的这个“空间”是很有限的）。而不会因为他们提得太高，就不理他了，对那些提得低的，也不会乘机压榨。因为我们也曾经是学生，叫学生去把握这个“度”，的确太难，不能怪他们提太高或者太低。当然，“范围”也不能太大，多数经理会认为，如果公司预算2000，学生开价3500，基本就不会考虑了，因为落差太大。所以，这里也提醒大家——当然，我这些数据，只是来自6个公司的HR，不能代表整体。
　　当然，你不要嫌低，虽然我们是6人，但是我们每个人也了解其它一些公司和本行业，有些职位都是不高的，例如业务代表、前台文员，在不少公司，800－1000底薪的，比比皆是，最近3年都是如此。你也不要埋怨，决定薪酬高低的，并不是我们HR。
　　大家要记住，起点并不重要，未来的目标才重要。起点并不决定终点，薪酬上尤其如此。但是，如果在谈话中你表现出不自信（并不是指表达能力），那么，你就没有机会，这点，就是HR决定的。

　　所以，“360万”拯救自己的第三招，就是围绕5大气质和你的优势，赢取HR的第一印象（你骂这个观点也没用，如果你是HR，你也是、也只能用你的主观经验去取人）。
　　看看时间，已经是凌晨2：33，本来今晚要OT，继续我的科研项目“JOB-KEY”的。因为大家即将毕业，叫大家去补充什么能力来拯救自己，已经是不现实，所以，只能和大家探讨这“三招斧头功”。但愿我今晚这几句话，能够对毕业生有丝些帮助，这时间也就花得值了。下周我还会继续写HR声音3、4、5……如果大家愿意听的话。
　　最后一句，希望各位，能够少一点“愤青”的埋怨，多一点“奋青”的行动——因为，“天助自助者”，此时此刻，只有你自己才能拯救自己。

2005年12月3日深夜

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